小型面粉廠經營案例分析

    據我們調查，用戶購買我廠面粉加工成套設備辦起小型面粉廠后，，主要有兩種經營方式：一種是短處經營兌換面粉，或議價銷售面粉；第二種則是以面粉加工為基礎，開發食品工業并進行綜合利用。但不管何種經營方式，只要管理好都能取得較好的經濟效益，當然后者就具有更旺盛的生命力。下面介紹安徽一家面粉粉經營案例。

    該廠開始加工面粉后，用于周圍村莊農民用小麥換面，而且隨到隨換，這總方式深的群眾歡迎。但如果這種小型面粉廠存在競爭化的話，就要考慮其他營養方式。由于農村廣大農民生活水平大幅提高，國家標準粉已不能滿足他們的需求，為了與其他面粉廠展開競爭，該廠采用境地出粉率，提高面粉精度的辦法，并且把原來加工費進行降低，采取薄利多銷方式。通過這種方式經營，該廠的經濟效益有了突飛猛進增長。

    以上小型面粉廠經營案例由山東瑞祥面粉機械公司總結分析，瑞祥公司提供各種小麥面粉加工設備，面粉加工成套設備、小型面粉機、石磨面粉機等。